Next Level – Leadership 3
Next Level – Leadership 3
Kursziele
Kurzbeschreibung
Wie weit kann man eigentlich denken? Wie tief kann man bei sich selbst und anderen schauen? Was ist eine integrale Perspektive der Welt – mit Ihnen mittendrin? Menschen und Unternehmen entwickeln sich. Ständig. Es braucht Orientierungspunkte, um zu sehen, wo das eigene Unternehmen steht, wie die Mehrzahl der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen denkt und fühlt – und natürlich an welchem Punkt Sie sich selbst gerade befinden. Von dort aus kann man als Leader wirklich steuern, entwickeln und immer häufiger auch einfach lassen. Sei es beim Kunden, im Recruting oder in der täglichen Führungsarbeit. Und sich dabei selbst auf ein Niveau bringen, bei dem man das große Ganze wirklich im Blick hat – und nicht im eigenen Tunnel des Alltags feststeckt. Dafür braucht es Bewusstsein. Mehr als heute.
Der Kurs besteht aus 3 Phasen mit jeweils:
- Videos zur Einführung und Inspiration
- Hauptlektionen als Text und Audio
- Mikroaufgaben und Reflexionen zum Praxistransfer
- Sidesteps: wichtige Schwerpunktthemen intensiv
- Morgen- und Abendroutinen zur nachhaltigen Verankerung
Tauchen Sie in Ihr wichtigstes Thema ein.
Sidesteps:
Spiral Dynamics: Entwicklung von Menschen, Unternehmen und Gesellschaften durchschauen.
Die vier Quadranten der integralen Perspektive: Menschen, Verhalten, Kultur und Systeme
Bewusstsein schaffen. Wie Sie Ihren Blick stetig über dem Tellerrand halten.
Übungen für den Praxistransfer:
So finden Sie heraus, wo Sie als Persönlichkeit stehen – und wo Sie morgen stehen können.
So analysieren Sie Ihr Unternehmen integral – also vollständig und treiben dort an, wo es am meisten Sinn ergibt.
So bringen Sie Dynamik in Ihren eigenen Entwicklungsprozess – und in den Ihrer Organisation.
Kurzbeschreibung
Wie weit kann man eigentlich denken? Wie tief kann man bei sich selbst und anderen schauen? Was ist eine integrale Perspektive der Welt – mit Ihnen mittendrin? Menschen und Unternehmen entwickeln sich. Ständig. Es braucht Orientierungspunkte, um zu sehen, wo das eigene Unternehmen steht, wie die Mehrzahl der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen denkt und fühlt – und natürlich an welchem Punkt Sie sich selbst gerade befinden. Von dort aus kann man als Leader wirklich steuern, entwickeln und immer häufiger auch einfach lassen. Sei es beim Kunden, im Recruting oder in der täglichen Führungsarbeit. Und sich dabei selbst auf ein Niveau bringen, bei dem man das große Ganze wirklich im Blick hat – und nicht im eigenen Tunnel des Alltags feststeckt. Dafür braucht es Bewusstsein. Mehr als heute.
Sidesteps:
Spiral Dynamics: Entwicklung von Menschen, Unternehmen und Gesellschaften durchschauen.
Die vier Quadranten der integralen Perspektive: Menschen, Verhalten, Kultur und Systeme
Bewusstsein schaffen. Wie Sie Ihren Blick stetig über dem Tellerrand halten.
Übungen für den Praxistransfer:
So finden Sie heraus, wo Sie als Persönlichkeit stehen – und wo Sie morgen stehen können.
So analysieren Sie Ihr Unternehmen integral – also vollständig und treiben dort an, wo es am meisten Sinn ergibt.
So bringen Sie Dynamik in Ihren eigenen Entwicklungsprozess – und in den Ihrer Organisation.
Der Kurs besteht aus 3 Phasen mit jeweils:
- Videos zur Einführung und Inspiration
- Hauptlektionen als Text und Audio
- Mikroaufgaben und Reflexionen zum Praxistransfer
- Sidesteps: wichtige Schwerpunktthemen intensiv
- Morgen- und Abendroutinen zur nachhaltigen Verankerung
Tauchen Sie in Ihr wichtigstes Thema ein.