Haltung – Leadership 2

Haltung – Leadership 2

Kursziele

  • Sie analysieren, wie Sie als verantwortungsvolle Führungskraft im Spannungsfeld von Aufgaben und Beziehungen agieren.

  • Sie erkennen warum reaktive Führung mit „unter Kontrolle bringen“ und Erwartungen anderer zu erfüllen nur kurzfristige Effekte erzeugt.

  • Sie gehen den Weg zu einer kreativen Führungspersönlichkeit, die sich ihrer selbst bewusst ist, das System im Blick hat und auf der Basis authentischer und wirksamer Beziehungen optimale Ergebnisse erreicht.

Kurzbeschreibung

Wenn etwas nicht läuft, ist der Impuls klar: Die Kontrolle muss zurückgewonnen werden. Und natürlich wollen Sie Ihren Bereich schützen. Verantwortung übernehmen bedeutet sicher sein – und notfalls macht man es selbst. Ein kreativer Leader sieht die Kurzfristigkeit und Begrenzungen dieser Denkweisen und löst sie durch die Entwicklung seiner eigenen Persönlichkeit auf. Dann ist der Blick frei für das ganze System und für eine optimale Kombination aus authentischen Beziehungen und erstklassigen Ergebnissen. Mit Verstand, Emotion und kraftvollem Handeln.

Der Kurs besteht aus 3 Phasen mit jeweils:

  • Videos zur Einführung und Inspiration
  • Hauptlektionen als Text und Audio
  • Mikroaufgaben und Reflexionen zum Praxistransfer
  • Sidesteps: wichtige Schwerpunktthemen intensiv
  • Morgen- und Abendroutinen zur nachhaltigen Verankerung

Tauchen Sie in Ihr wichtigstes Thema ein.

Sidesteps:

Die Rolle von Erwartungen für Arbeit und Leben.

Wie weit kann und sollte Authentizität als Führungskraft gehen?

Das Zusammenspiel von Verstand und Emotion für Effizienz und Zufriedenheit.

Übungen für den Praxistransfer:

So finden Sie heraus, wie weit Sie zu Kontrolle und zum unbewussten Erfüllen von Erwartungen neigen.

So verknüpfen Sie stärkeres Bewusstsein für ihre eigene Persönlichkeit mit klarerer Sicht auf das Große und Ganze.

So lösen Sie Zielkonflikte zwischen Beziehungen und Aufgaben bei Entscheidungen auf schaffen maximales Vertrauen in Sie als Leader.

Kurzbeschreibung

Wenn etwas nicht läuft, ist der Impuls klar: Die Kontrolle muss zurückgewonnen werden. Und natürlich wollen Sie Ihren Bereich schützen. Verantwortung übernehmen bedeutet sicher sein – und notfalls macht man es selbst. Ein kreativer Leader sieht die Kurzfristigkeit und Begrenzungen dieser Denkweisen und löst sie durch die Entwicklung seiner eigenen Persönlichkeit auf. Dann ist der Blick frei für das ganze System und für eine optimale Kombination aus authentischen Beziehungen und erstklassigen Ergebnissen. Mit Verstand, Emotion und kraftvollem Handeln.

Sidesteps:

Die Rolle von Erwartungen für Arbeit und Leben.

Wie weit kann und sollte Authentizität als Führungskraft gehen?

Das Zusammenspiel von Verstand und Emotion für Effizienz und Zufriedenheit.

Übungen für den Praxistransfer:

So finden Sie heraus, wie weit Sie zu Kontrolle und zum unbewussten Erfüllen von Erwartungen neigen.

So verknüpfen Sie stärkeres Bewusstsein für ihre eigene Persönlichkeit mit klarerer Sicht auf das Große und Ganze.

So lösen Sie Zielkonflikte zwischen Beziehungen und Aufgaben bei Entscheidungen auf schaffen maximales Vertrauen in Sie als Leader.

Der Kurs besteht aus 3 Phasen mit jeweils:

  • Videos zur Einführung und Inspiration
  • Hauptlektionen als Text und Audio
  • Mikroaufgaben und Reflexionen zum Praxistransfer
  • Sidesteps: wichtige Schwerpunktthemen intensiv
  • Morgen- und Abendroutinen zur nachhaltigen Verankerung

Tauchen Sie in Ihr wichtigstes Thema ein.

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